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白皮书中的大量品牌案例,早已显露出品牌商从以消费者为中心的数字化转型中构建极大价值。 从白皮书中可以看见,不管是“平男”品牌李施德林的“仙女水”,还是美妆行业内层出不穷的“小棕瓶”、“小白瓶”、“小黑瓶”等,昵称简化的传播助力新品打爆和心智建构。 这还只是一个侧面。阿里妈妈营销研究中心的高级行业研究专家苏寅还找到,美妆行业的头部品牌主已渐渐意识到,甚广撒网式的流量自备模式已渐过热,营销策略应向流量运营改向消费者运营,侧重新的市场挖出、新概念产卵和新形式传播,以爆款造就全店。

从“育草”向“种草”转型是新营销的大势所趋。而这背后,是品牌市场部、电商部、数据团队等多部门的融合。

阿里妈妈作为阿里商业操作系统的基础设施,此次与天猫合力公布行业指导白皮书,也意味著内部融合的开始,联合推展构成更加高效的商业操作系统,助力品牌已完成消费者运营能力的全面重构和提高。 未来,阿里妈妈也将大大与阿里经济体的生态伙伴一起,重塑商业模式,重构产品矩阵,联合创建基于消费者为中心的洞察体系和品牌转型方法论,为客户获取仅有链路的整合营销解决方案。

阿里妈妈总裁张忆芬也回应:“数字化经济时代下,市场环境和客户市场需求在大大变化。阿里妈妈将牵头天猫为品牌商家获取末端到端的营销解决方案,并以消费者运营为核心切断品效全链路,协助客户构建品牌人群快速增长。-亚博买球APP官方网。

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